Лидерство

Лидерство
Есть много вариантов ответа на вопрос, что такое лидерство. Но поскольку мерой лидерства является влияние, можно сказать, что лидерство-это способность влиять
на других в направлении достижения определенной цели. Если менеджмент—это умение выполнить задачу посредством других людей, то лидерство—это умение сделать так, чтобы другие люди захотели выполнить ту или иную задачу.
В связи с этим возникают
2 вопроса для те, кто хочет быть лидером:
1) куда Вы хотите вести людей;
2) почему эти люди должны захотеть следовать за Вами.
Каждый может вращать штурвал корабля, но для прокладывания курса требуется лидер. Трудно сбалансировать оптимизм и реализм, интуицию планирование, веру и факты. Но именно это необходимо, чтобы эффективно действовать в качестве лидера, пролагающего путь.
Каждый из нас пролагает путь сначала для нескольких человек, поверивших в идею NSP принести здоровье и достаток в каждый дом. Затем рядом с нами становятся десятки, сотни, тысячи…Медленно, но верно мы преображаем мир, начав с самих себя.
В сетевом маркетинге все происходит, благодаря лидерству. Когда кто-то решает идти во главе, начинаются изменения, и только изменения помогают росту и прогрессу, так необходимым для успеха. Потенциальный лидер живет внутри каждого из нас. Лидерами становятся день за днем, а не за один день. Лидерству можно научиться самому и научить других. Это особенно важно для лидера сетевой компании. Именно успешная подготовка лидеров обеспечивает высокие темпы роста и уровень дохода профессионального сетевика.
Если вы хотите воспитать лидеров:
1) цените людей такими, какие они есть;
2) верьте в то, что они сделают все, что смогут;
3) хвалите их за достижения;
4) держите перед ними персональную ответственность. (Джон С.Максвелл)
Находить и не терять людей, преданных делу,—вот наиважнейшая задача руководителя.
Когда Микеланджело спросили о статуе Давида, он ответил, что статуя всегда была внутри камня. Ему нужно было только убрать все лишнее.
Каждый из нас имеет примерный список качеств, которые он хотел бы видеть у своих партнеров. Однако, то, кто находится рядом с нами, определяется вовсе не нашим желанием. Это определяется тем, кто ты есть. То, каков ты есть, диктует то, что ты видишь в других. Наша организация является зеркальным отражением нашей личности со всеми ее достоинствами и недостатками.
Мы притягиваем таких же, как мы сами. Если вы полагаете, что люди, которых вы притягиваете, могли бы быть получше, то вам самое время заняться улучшением самого себя.
Вместе с тем потенциал лидера определяется теми, кто находится совсем рядом с ним, его командой. Находите самых лучших партнеров, каких только сможете найти, развивайте их, насколько сумеете, и перепоручайте им все, что возможно. Единственный способ, который позволит вам развивать способности ваших лидеров, таков: вы должны сами становиться лучшим лидером.